DICTADO POR:

Vicente Muglia: periodista y analista táctico.

Carlos Sosa: consultor y coach deportivo.

 

DÍAS Y HORARIOS:

Dos jornadas: martes 22 y jueves 24 de abril.

Horario: 18 a 21 (hora de Argentina).

Inicio de inscripción: 13 de marzo.

 

MODALIDAD DE CURSADA:

Online, mediante la plataforma Zoom.

 

CONTENIDO:

1. Fundamentación

El rol del líder ha cambiado significativamente en los últimos 30 años. Se han derribado numerosos mitos a partir de revelaciones que aportan las investigaciones científicas y el propio desarrollo humano, que son sumamente necesarios, para tener en cuenta en la construcción del liderazgo actual y de la gestión de los vínculos. Si no incorporamos en nuestra toma de decisiones esta información valiosa para el ejercicio del liderazgo, específicamente en el rol del entrenador, este quedará muy incompleto o rezagado para los tiempos actuales. Ha esto, se suman los cambios culturales, formas de adquirir compromiso y nuevas modalidades comunicacionales de las nuevas generaciones de jóvenes, que forman parte de la población gestionable de un entrenador y que tanto cuesta comprender la manera en la que piensan, formas en las que creen, qué les apasiona, moviliza y cómo acercarse a ellos para encontrar el mensaje que les genere impacto.

Por otra parte, de la mano de este desarrollo del liderazgo, en los últimos tiempos también se ha perfeccionado el rol estratégico y táctico del entrenador. De un fútbol que dependía de la inventiva y creatividad espontáneo de los futbolistas en el campo de jeugo se pasó a esta nueva era en la que el entrenador adquirió un rol relevante. No sólo en el plan de juego sino en la bajada de línea para las acciones tácticas que vayan de la mano con una estrategia. Todo bajo una metodología específica de entrenamiento que incluye, además, la pasión por el detalle, expuesto por la influencia del análisis propio y del rival.

2. Objetivos
   1. Conocer los cambios fundamentales en el rol de liderazgo del entrenador, sus implicancias y alcances.
   2. Brindar herramientas concretas que permitan ampliar la visión actual.
   3. Estudiar las nuevas modalidades y espacios comunicacionales que tiene un entrenador, su impacto en las relaciones y en los aspectos tácticos.
   4. Proporcionar una estrategia para armar un mapeo motivacional y emocional de un equipo.
   5. Señalar las etapas claves en la construcción del liderazgo en sus distintos roles (seleccionador, entrenador, planificador, gestor de las relaciones) y cómo conectarlas con los aspectos tácticos y estratégicos.
   6. Conocer los aspectos estratégicos y tácticos que movilizan a los entrenadores en la actualidad en función de su ideología futbolística.
   7. Diferenciar los planes de juego acordes al rival y a los diferentes contextos que se presentan en la previa y durante cada partido.
   8. Entender cuál es la búsqueda de la construcción del juego y del ataque directo en función de las distintas estructuras posicionales de los equipo.
3. Beneficios
   1. Lograr una visión amplia de la evolución del rol del liderazgo del entrenador.
   2. Motivación al detectar la importancia de las modalidades y momentos comunicacionales de un entrenador.
   3. Disponer de herramientas para lograr mayor llegada y conexión con una persona (ser) que tiene un rol de futbolista.
   4. Tener mayor capacidad para interpretar las formas y momentos claves en la construcción del liderazgo.
   5. Motivarte, prepararte, preservarte y cuidar de la salud en un rol solitario como es el del liderazgo.
   6. Entender los mecanismos tácticos que nacen a partir de una estrategia de juego determinada y cómo se trabaja en los detalles.
   7. Poder diferenciar distintos patrones de juego que se desarrollan en cada encuentro.
4. Programa

Liderazgo y entrenador 360:

1. 1. 1. Definición del concepto de liderazgo en la actualidad, cambios significativos. Implicancias del rol. Rumbo x velocidad.
      2. Momentos claves en la construcción del liderazgo. Procesos y resultados. Integración con las ideas tácticas. Pre-temporada y competición.

• La gestión emocional del propio entrenador. La gestión emocional y motivacional del equipo. Los anillos de confianza y los referentes del plantel.

1. Las dimensiones del alto rendimiento en la actualidad. ¿Cómo se interrelacionan las variables?
2. Los 7 errores que hay que evitar para no empezar perdiendo en el liderazgo.

Comunicación 360 del entrenador

1. 1. ¿Qué implica comunicar?
   2. ¿Cuándo, dónde, cómo y a quién comunicar?

• Los espacios colectivos, la comunicación uno a uno y la grupal. Las declaraciones de prensa son finales.

1. Los 3 errores básicos que comete un entrenador en su comunicación.

5. Destinatarios del curso
   1. Entrenadores, directores técnicos.
   2. Ayudantes, preparadores físicos, analistas y restantes integrantes de un CT.
   3. Médicos, kinesiólogos, nutricionistas, etc.
   4. Periodistas o estudiantes de periodismo.
   5. Coaches, consultores, psicólogos y asesores especialistas que trabajen en mentoría o gestión mental y emocional (mindfulness, prof. de yoga, etc).
   6. Managers o directores deportivos. O estudiantes de la carrera de DT.
   7. Dirigentes, gerentes y responsables de áreas deportivas.
   8. Hinchas del fútbol y personas en general interesados en esta temática.

DIPLOMA:

Al finalizar el curso, los participantes recibirán vía mail un certificado de asistencia sin validez oficial.

 

Valor del curso: $ 28.000 (si sos residente en Argentina) o u$s 35 (si vivís en otro país).

FORMA DE PAGO:

Para residentes en Argentina: Mercado Pago o transferencia bancaria.

Alias CBU bancario: vicente.muglia / Alias cuenta Mercado Pago: muglia.tactica

 

Para extranjeros: sistema PayPal.

Link de PayPal: https://paypal.me/cursotactica?country.x=AR&locale.x=es_XC